党员干部当以“不太懂”而愧疚_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

     3月21日，在河北省衡水市的宣传思想战线开展增强“四力”、深化“五最”机关建设教育实践工作暨推进媒体深度融合专题会议上，市委常委、宣传部长马福华对新闻战线中个别不思进取，对新兴事物一问就是“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”的“老资历”公开提出质问。
    中国有谦虚谨慎的传统美德，即便对一件事情非常精通，往往也会在别人面前称“不太懂”“略知一二”。可在干事创业的过程中，懂与不懂应该是非分明，尤其是资历老的干部，应该对业务工作非常熟悉，可处处还自称“不太懂”，显然不是谦虚推辞，而是另一种推脱之意。言外之意，我不懂，任务就该让别人干，自己反而可以过轻松日子。
    其实在机关单位，有一种“能者多劳”的风气。谁最精通，任务就会落在谁头上，越能干的人，承担的任务也越重。但干多干少，并不与工资直接挂钩，而且多干事反而会多出错，给领导留下“不能干”坏印象，费心费力不讨好。相反，不会做事之人，承担的任务更少更轻松，每月的待遇分文不少。相比之下，谁又愿意当任劳任怨的“老黄牛”！为此，有的干部为了少做事，便会找各种理由推诿，“不太懂”“身体不舒服”往往成为常见的理由。
   要知道，一个单位的主要支撑力量，不是身居高位的领导干部，而是业务精通的中层干部。一方面，他们在单位的工作时间长，也是业务上的精兵强将，对工作有深入的了解，能为工作的创新提质，提出可行性意见建议，替领导干部分忧；另一方面，他们也是工作一线的“实干家”，年轻干部成长的良师益友，担当起培养单位人才的重任。
   但同时，中层干部的年龄偏大，没有晋升的平台，待遇上不去，难免会失去工作动力，找各种理由把任务往外推，企图当“撞钟和尚”。对这种现象，应该进行批评教育，帮干部找到问题，督促他们改邪归正。同时，也应为他们畅通职级晋升的通道，让他们的经济待遇得到保障，内心得到慰藉，才能保持他们的干事动力不减，能够主动担当，全力尽责，成为单位的“顶梁柱”。
(责任编辑：佚名)