如今的刘峻，已是中国银行绵阳分行的副行长。她是中国银行共青团工作历史上第一位通过公推直选产生的省级分行团委书记。这一变化源于中国银行股改上市。

挑战：青年工作变革势在必行

2004年8月26日，中国银行宣布由国有独资商业银行整体改制为国有控股的股份制银行—中国银行股份有限公司。2006年6月1日，中行在香港联合交易所主板挂牌上市。一个月后，即在A股上市。

股改给中国银行青年工作带来的变化不仅仅是形式上的。经营管理、组织形式都发生了很大变化，机构设置进行了大调整，阶段性的工作重心和导向发生了变化。这些都对全行各级团组织提出了新的更高的要求。“过去，团的工作可以下文件、提要求吉林省会计网，下级团组织就会响应号召。现在，这样做效果十分有限；过去，团委组织的传统活动吉林大学，参与度很高，而现在，团组织每项活动的受众面不会超过20％。”黑龙江省牡丹江分行团委书记姜胜刚切身感受到青年工作的难度。

“20岁左右的年轻人业余时间丰富，喜欢文体活动；30岁以上的员工对学习的需求比较强烈，希望参加培训；40岁左右的员工很多处在领导岗位it168吉林办事处，关注点更侧重于实践。”中国银行总行党务工作部刘秀琴部长认为，根本原因在于青年人价值取向的多元化以及由此带来的需求多元化。

中国银行青年占比70％，这既是中行长期发展的核心储备，又是当前经营倚重的现实力量。紧密结合青年群体的结构、思想观念和行为方式的新变化，关心和解决青年成长发展中的现实问题，充分调动青年积极性、主动性和创造性，一直是中行团委不断思考和实践的一个关键命题。中国银行党务工作部副部长、团委书记贾天兵认为：“股改后银行更加关注价值创造导向，根据党委要求就是要不拘一格建立并延伸青年组织体系，最大限度地把青年组织起来，在为中心工作服务中成长成才。”

中行团委着重从抓机关、抓基层入手。2005年年初开始，半年时间内通过换届改选中国评论网，总行所有部门都建立健全了团总支、团支部，一批富有朝气的青年骨干担任了团干部。

刘峻在2007年被团中央评为全国优秀团干部。她清晰地记得，2005年，中行四川分行作为中国银行人力资源管理改革的试点行之一，分行党委拿到竞聘榜上的第一个职位就是分行团委书记。

80名竞聘者跃跃欲试。在公推直选中，刘峻以其清晰的工作思路、敏捷的反应能力高票当 (责任编辑：佚名)