莫让基层专业化干部被边缘化_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       近日，有媒体下基层调研发现基层专业化干部存在被边缘化的问题和现象。如，有的没事靠边站、有事你先上，平常时刻被冷落、被遗忘，到了诸如农技指导、水利建设等关键时刻责任大、任务重；有的岗位缺人、力量不足，基层年轻干部不愿进、后备队伍缺乏，现存人员常被“挪作他用”，被抽调派遣，导致岗位队伍不稳定；有的“外行管内行”、滋生形式主义，领导干部交叉任职因专业性不够，出台政策和办法与专业技术需求不符，导致浪费行政资源、戕害群众利益等问题。可以说，基层专业化干部被边缘化，集中体现在队伍建设不受重视、人岗匹配不够紧密，成为基层干事创业、服务群众一块短板。
     基层专业化干部也是基层队伍力量的重要构成之一，其内部结构是否优化、活力创造力能否激发，与基层整体治理效能和服务效率紧密攸关。因此，谨防基层专业化干部被边缘化，抓好基层专业化干部队伍建设和能力提升，能为基层社会服务群众、履职尽责注入新动力。此外，“让专业的人干专业的事”，既是社会现代化发展的共识理念，也是基层社会现代化治理的必然趋势。从这点来说，基层专业化干部队伍必然需要相关专业化培育、管理、使用为一体的配套机制体系，确保打造一支作风过硬、能力过关、作为突出的基层专业化干部队伍。
    为政之要，莫过于用人。基层专业化人才的创新创造力，要用在合适岗位、相关职能上才能人尽其才、发光发热。诸如，少数地方不从基层专业化干部特殊技能、“吃饭本领”出发，随意“挪用”、抽调，甚至无视人岗对接的根本导向，按在不契合的位子卡口，导致基层专业性干部能力发挥不出来，甚至于岗位工作适得其反，不仅影响基层专业化干部的工作热情和积极性，而且也损害了地方整个工作氛围。所以说，要综合分析地方专业岗位与专业人才的框架构建，实现“人与事”“人与岗”的无缝承接，把人力资源用到刀刃上。
     载下梧桐树，引得凤凰来。基层专业化干部队伍后备不足，与其社会地位、晋升待遇等相关，导致不少年轻干部不愿进、不想干。相对来说，行政岗位与领导接触多，“露脸”表现机会多，基层专业性岗位比较固定、更需要潜沉钻研的精神，因此不让老实吃亏，就得给基层专业性干部给予待遇、晋升等渠道，如在专业领导性岗位上倾向于基层一线专业干部，激发年轻干部愿意加入专业岗位的热情和主动性，激励在岗专业干部敢于担当、勇于尽责。
     群雁高飞头雁领。基层专业化干部队伍要得到重视，关键是激发内生动力、真抓实干作为，以实的政绩、好的成效赢得组织认可和群众接纳，如为脱贫攻坚、乡村振兴等贡献专业化技术和知识，深入田间地头提供专业指导等等。然少数专业性领域存在“外行指挥内行”问题，给专业化干部抹上形式主义色彩，势必要遏制和纠正。因此，要用好专业性背景和工作经历的干部到专业领导岗位上，优化岗位队伍配置，缩减专业岗位容错成本、提高专业岗位社会效益。

(责任编辑：佚名)