“减”是为了干部能更好的“干”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      文山会海、材料报表、无谓考核，不仅无益于工作推进，而且挤占了干部抓落实的时间，导致工作空转、效率低下。为调动干事热情，山东日前召开“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，针对不担当不作为等问题，削减文山会海，构建奖惩体系，探索精准督查，让更多的干部深入一线抓好落实。（2019年2月13日人民日报）
   “减”是为了干部能更好的“干”事，那么“减”什么？如何“减”？在“减”的过程中如何保证干部能更好的“干”事？解决这些问题就能“减”到重点上，“减”到实处，把干部精力集中在重要工作上，不让无用的琐事分散干部的精力，让干部能更好的“干”事情。
     目前基层干部面临的困惑之一就是很多原本可以合并的工作内容却分开做，从而分散工作人员的精力。具体表现如下：各级各部门“无用”的会议太多，原本可以统一成一个会议的内容却分成n个会议来开；各级制定的文件数量过多，事无巨细都发文件；上级部门对于基层简报要求任务量较重；督查检查前脚刚送走一批后脚又来一批；上级要求基层上报材料较多。这些原本可以合并的工作内容甚至于是应该减少的工作内容非但没有减少，反而有扩大的趋势。基层工作人员本来就由于基层的特殊性而导致工作量比较大，在加上这些该减少的不减少就导致于基层干部的精力没有用到实处上来，让基层干部“苦不堪言”。
“减”是为了干部能更好的“干”事，减少“无用”的会议、过多的文件、简报的任务量、过多的督查检查、上报材料等。如何“减”？首先，各级要贯彻落实中央规定精神，在切实落实中央规定精神之后，各级一把手还要提升工作能力，对于能合并的会议就合并来开，能一起安排的工作就一起安排，绝不为了“作秀”而经常召集开会。其次，需要上级部门加强沟通与交流，对于基层上报的材料能精简就精简，不要一个部门来要一个数据，数据之间还有重叠，减少基层简报任务量。然后，各级制定的文件如果不是必须的，就减少，不要事无巨细皆发文。最后，各类督查检查严格按照中共中央办公厅印发的《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》进行督查检查，严格控制总量，实行计划管理。
   有些时候一味的“加”并不是好事，所以要适当的“减”。只有适当的“减”才能保证干部的精力与干事热情，才能让干部更好的“干”事。

(责任编辑：佚名)