走中国特色新型工业化道路，推进工业高质量发展，是新时代决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的必然要求。近年，宝兴县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实党的十九大精神，以中央、省市经济工作会议精神为统揽，着力实施“四大抓手”，力促工业高质量发展。

一、抓要素、破瓶颈

针对工业用地要素紧缺，着力实施“腾笼换鸟”战略。宝兴是典型的山区县，土地资源紧缺。宝兴县委、县政府根据县域实际，依法、合理对效益差、规模小、贡献少的企业进行整合重组，并清理整顿“僵尸企业”；从而腾出土地、环境容量和劳动力等发展要素，支持效益好、有潜力、规模大的（华峰制箔、环石通）等企业技改扩能和做大做强。针对灵关工业集中区用电困难问题，不断加快水新变电站、大渔溪变电站移交给雅电集团进行升级改造的进度，并积极协调雅电集团城南变电站对县域内工业企业用电的保障。

二、抓项目、促升级

一是强化项目储备。宝兴县委、县政府秉承“竣工投产一批、加快建设一批、开工启动一批、谋划储备一批”的理念，滚动建好项目库，用好项目库；力求“工作项目化、项目数据化”。二是强化项目争取。用好用活上级政策，准确把握上级资金支持的投向和投量，强化沟通衔接，积极争取中央和省预算内资金、债券资金、专项基金等项目资金投向宝兴。三是强化招商引资。宝兴县实施“筑巢引凤”战略，不断搭建和优化好企业来宝兴投资的平台和环境，着力引进对地方财政贡献大、核心竞争力强和发展潜力强的项目。四是强化项目实施。完善县级领导协调推进重大项目制度，实行“清单制+责任制”；把工作清单化，把清单责任化，确保项目落地落实。

三、抓转型、找出路

一是鼓励科技创新。鼓励企业加大技改创新，优化产品结构，延长产业链、增加附加值。二是加大区域合作。鼓励企业走出去，加大内引外联的力度，尽快融入大成都经济圈；从而解决好生产企业原材料问题和产品外销问题。三是大力发展绿色循环经济，推广绿色低碳循环生产工艺。着力实施“矿山开采标准化、园区生产系列化、资源利用循环化、市场拓展国际化”四化联动战略。

四、抓机制、促保障

实行工业工作“一月一调度”制度，定期研究工作中遇到的重大困难和问题。对经济指标和税收贡献突出的企业，在项目、土地、电力等要素方面优先安排。强化纪律保障，在为企业服务过程中，始终坚持把纪律挺在前面，进一步深化“放管服”改革工作，坚持程序不减、时间缩短的原则，在“放”字上做减法、“管”字上做加法、“服”字上做乘法。