当我们漫步市区商业中心,会为一家家装修时尚豪华、营业面积庞大的服装专卖店而惊叹。这些高端的品牌店就是传统欧洲模式的代表旗舰店。目前国内一些有实力的男装,利用这种大店模式来提升自身品牌在竞争中的身价,同时将SPA模式的元素直接注入旗舰店概念中,从而既可以树立品牌形象,展示企业实力,又可以凭借SPA模式的优势特点省略销售中间环节,降低产品价格,直接拉动终端消费,实现资金快速回笼。其中,尤为值得一提的是国内男装新贵ALBBJB品牌,ALBBJB男装将SPA模式结合品牌自身实际特点,进行改良创新,通过短短数年时间的发展,品牌连锁门店迅速发展到数百个销售门店、网点,销售网络覆盖了江苏、上海、浙江、安徽、福建、河南、贵州等全国20多个省市,成为中国服饰零售行业之中的佼佼者,其快速扩张以及吸引眼球的发展效应受到了行业内外的普遍关注。 ALBBJB男装是江苏阿里金币服装有限公司旗下的男装品牌,阿里金币男装连锁初创于2004年,总部位于历史文化悠久、风景秀丽的“中国纺织产业基地”、“中国休闲服名城”江苏常熟市。阿里金币男装品牌以倡导“时尚流行、丰富多样”为品牌的经营方针,以“诚信、责任、专业、创新”作为品牌的核心价值观,强调严格的品质保障和提供差异化的优质服务。阿里金币男装把国际上最新型的SPA商业模式进行适度创新,运用到品牌发展之中,同时通过品牌自身的一支专业高效的研发、营销团队来确保其成功“落地”。 阿里金币男装深具历史沉淀的内敛气质,一直以绝对西方的时尚感念,具有后现代风格的破碎主义,引导着都市新贵对时尚生活的无限向往。产品设计理念源自欧洲时尚男装风格,集合全球顶级流行元素今年流行元素,玩味创意,炫导时尚。我们的精英顾问团队穿梭于伦敦、香港、巴黎、米兰、纽约、东京等各大世界时尚之都,得到了来自英国、法国、意大利、美国和日本等国充满创新和激情的合作伙伴的积极配合,解读最新的流行元素,实现“Fast Fashion”(快速时尚)的设计理念,将流行时尚第一时间传播至每一位热爱时尚、推崇时尚的顾客手中。富含与时俱进的创造力,为中国男士提供高品质、时尚超值的着装体验,打造出一站式男装购物中心。 江苏阿里金币服装有限公司董事长袁裕辉说,目前国内大众时尚男装品牌锁定的消费人群在25-45岁之间,这个群体是中国快速增长的社会财富的主要创造者,他们有较强的经济实力,并且在快速消费理念和消费能力方面有着巨大的市场潜能。阿里金币男装锁定的就是这个目标群体,品牌消费对象主要是年龄段在25—45岁的中产阶层家庭男士,他们是立足于家庭、社会基础上的男士精英,他们以“刚柔”的姿态驾驱生活、享受工作、注解品味,他们成熟稳重又不失活力,在追求物质富足的同时,更坚持心灵的高尚。阿里金币男装以目标顾客群体的价值观和审美取向为中心,为他们提供最新的时尚服装产品。在设计上,品牌始终坚持“自然流畅、刚柔有度”的设计理念,在产品设计中裁剪东方文化之内敛意境以及西方文化之热情奔放,配以极致的裁剪工艺,让一针一线拥有独到的创造力,创造出同世界比肩的着装文化。品牌男装以其独特而不张扬的设计,尽显服饰的魅力,合理的色彩运用,精致的面料组合,融入时尚,优雅,清新的流行元素,演绎出男士、自由、独立、尊贵、优雅的多重气质,诠释了现代化都市男人的完美生活概念,传递出都市新贵们独特的气质和个人魅力,塑造出新一代成功男人的经典形象。 阿里金币男装最具竞争力的还是品牌经过创新的SPA经营模式。首先,阿里金币男装根据自身品牌实际,将品牌终端锁定为中国的二三线乃至四线城市,品牌店铺主要集中在县城以及一些经济发达地区的乡镇中心地区,通过在这些区域的大量开店以及快速扩张,来抢滩市场份额以及树立品牌的影响力。品牌计划在2013年,在终端实现超出1000家销售网点的发展目标。“我们的市场占有率并不是单靠专卖店和专柜的数量取胜。我们不仅要多开店,而且还要多开优质店。”袁裕辉表示。风格统一、管理规范、业绩优良已经成为所有“阿里金币”门店的共同标签。 其次,针对中国市场版图广大和区域经济差异明显的现状,阿里金币男装改变了SPA单纯的直营销售模式,导入CIS系统,引入特许经营、联营,采取直营销售、特许加盟与联营相结合的渠道管理模式和终端营销策略,弥补了SPA直营销售模式可能会造成市场开发不足的缺陷。事实上,特许加盟店和联营店的引入,加快了阿里金币男装抢滩市场的步伐。在目前品牌店面的绝对数量上,品牌的特许加盟店、联营店已大大超过了直营店铺。品牌以网络化管理为基础,通过自营系统与联盟策略,与各地区加盟商共创连锁事业。 再次,阿里金币男装还创新推出了零风险联营、托管代理营销政策,即所有加盟店采用全托管管理,过季商品品牌100%原价收回,建立出一套具有阿里金币品牌特色的连锁经营管理体系,此举吸引来众多的商界精英的争先加盟。为此,品牌建立起强大的信息化管理系统,时刻跟踪各类商品销售情况,以科学数据资料为依托,及时合理调配中国评论网,减少连锁店商品库存。同时,品牌还减少中间环节,直接面对加盟商,并来提高市场快速反应能力。此外,品牌还形成运营、培训、督导三大系统,以及店铺选址、店铺运营、店面装修、门店督导、新店开业、绩效管理等六大体系,通过规范的运营管理,确保阿里金币男装连锁的成功复制和快速扩张。 最后,为了更好的决胜终端,阿里金币男装还创新形成了一整套终端建设及品牌推广模式。为吸引消费者眼球,促进销售,阿里金币男装在终端每个细节上都力求与众不同,在店铺的设计、橱窗的造型上下足功夫,在服装的陈列上更是标新立异今秋流行元素,以求强烈的视觉冲击,营造出一种商业空间的销售环境。以浓重的设计烘托自身的卖点氛围,以独特的个性立足商圈形象,打造更加舒适愉悦的购物环境。此外,品牌还为终端销售辅以多种形式的推广策略戏曲元素的流行歌曲,如提供各类促销方案,进行大型主题活动,为此,品牌成立了专业团队对终端网络进行产品组合分析和陈列、促销指导;又如整合电视、电台、报刊、网络等多种传播媒体,全方位强力塑造品牌,将品牌影响力进行大幅度提升,凝聚消费者忠诚度,最终实现促进销售,帮助合作伙伴获取更大利润的目的。 “阿里金币,一身是朋友 (责任编辑:佚名) |
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“阿里·金币”男装:打造本土“spa”模式运营专家(组图 ...
时间:2011-09-28 00:10来源:互联网 作者:佚名 点击:
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当我们漫步市区商业中心,会为一家家装修时尚豪华、营业面积庞大的服装专卖店而惊叹。这些高端的品牌店就是传统欧洲模式的代表旗舰店。目前国内一些有实力的男装,利用这种大店模式来提升自身品牌在竞争中的身价,同时将SPA模式的元素直接注入旗舰店概念中,从而既可以树立
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