祥子:严防选人“逆淘汰”伤了干事心_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

     日前，笔者听到一个机关朋友抱怨，单位正在改革，部门进行优化。但优化的结果竟然是能干的干部下去了，靠耍嘴皮子的干部反而上去了，很多干部为此寒心。本来是优化职能，结果却变成了逆淘汰。从领导层来看，不仅没有达到改革预期，而且造成了新的矛盾；从基层干部来看，不仅没能优化工作环境，反而让人心灰意冷。（5月14日中国新闻网）
    按理说，德才兼备、以德为先的选人用人标准早已树立，各种配套的考察审核机制已经健全，为何在机构改革时，庸者却上去了，勤者却下来了？干部的作风、干事成效、工作业绩没有真正成为提拔晋升的重要支撑，逆淘汰现象无疑会严重打击干事创业的积极性，伤了实干者的心。
    为何会产生逆淘汰现象？显然不是标准问题，而是考察过程“失灵”，让别有用人之人钻了空子。众所周知，由于实干者的心思都放在工作上，不注重与领导的沟通，更不会刻意讨好、无事献殷勤，与领导的关系往往都很一般，在提拔任用时容易被忽略。可是，有的干部却把心思放在人情世故上，平时为了接近与领导关系而投其所好，甚至送钱送物，让领导乐在其中不能自拔，到了提拔的关键时刻，自然更容易被领导“看在眼里，记在心上”，进行特殊“关照”。
    不可否认，有的地方在选人用人过程中，虽然口口声声谈标准、规矩，但人选却早已“内定”，完全没有体现实绩导向。一旦让会耍嘴皮子的干部升了上去，必然会形成负向激励，带动更多干部不花心思实干，一门心思拉关系搞投机。长此以往，不仅彻底败坏了选人用人风气，也会令党和人民事业遭受挫折，没有人愿意出力，没有人愿意努力。
   空谈误国，实干兴邦。选人用人不仅是对优秀干部的认可，更是引导实干苦拼的“指挥棒”，各地不仅要把选人用人的标准立起来，更要完善过程管理、全程监督，切实让优秀者脱颖而出，得到提拔重用，同时让庸懒者下得去，被批评问责。只有真正体现“干与不干有区别”“干好干坏不同等”，实干者受到尊重表扬，成长之路畅通无阻，庸懒者四处“碰壁”，没有前景，才能激发干部的干事心。

(责任编辑：佚名)