走向“大运行”——成都电业局创建“调控一体化”工作纪实

3月28日，成都电业局调控中心会议室，河南郑州供电公司电力调度中心总工程师辛军说“成都局的‘调控合一’工作已走在国网公司的前列，模式不仅新颖，而且更集中、更彻底，对郑州局此项工作的开展起到了很好的学习借鉴作用。”当日，郑州公司派来学习考察组，专程就“调控一体化”变革经验进行交流学习。

成都电业局调度通信监控中心成立于2010年3月12日，通过一年多时间的运行，实现了电网调度业务与运行监控业务的融合，强化了电网运行管理，优化了业务流程，提高了工作效率和电网事故快速处置能力，使成都电网集约化管理水平得到全面提升，为四川省电力公司全面推广地级“调控一体化”提供实践经验。

四川省电力公司副总经理、成都电业局局长张福轩表示，为贯彻国家电网公司“三集五大”工作要求，成都电网“大运行”体系的探索与尝试就此迈出了坚实的一步。

机构“瘦身” 管理更集约

成都作为四川省会，作为中国西部区域的中心枢纽城市，具有十分重要的的地位。近年来随着经济快速发展，用电量始终保持了两位数以上的增长，成都电网的建设以超常规速度进行，过去五年间，成都电网整体规模迅速扩大，现今拥有220千伏变电站26座，110千伏变电站110座，35千伏变电站97座。2010年，成都电网最高负荷还一举达590.9万千瓦，年售电量突破300亿千瓦时大关，实现了历史性的跨越。“十二五”期间，成都电网的总投资将超过200亿元，仅在2011年，成都电网建设改造投资规模将超过60亿元，项目数量、投资数额均创历史最高记录。电网规模的快速扩张，急需创新运行管理模式。

根据国网公司“三集五大”工作部署，成都局积极推进电网运行集约化、精益化、规范化管理，结合成都电网的独特优势，推出以“调控一体化”为首的七大技术支持系统，以突出技术升级和管理变革，全面推动各项管理水平的进一步提升。

成都电业局“调控一体化”变革，实现了对电力调度、变电监控、配网调度及监控、电力通信、自动化、信息运维的集中一体化管理。成都电业局调控中心主任陈立告诉记者，随着电网的快速发展和智能电网建设的迅速推进，传统的调度变电运行管理方式已不能适应现代电网集约化管理的需要。现在进行的“调控一体化”改革是“大运行”体系的基本条件，缩短了管理链条，是提升生产组织专业化程度的有效途径。

按照“总体规划、分步实施、年底实现调控一体化”的总体部署，成都局经过近一年的前期紧张筹备，先后完成了变电站监控中心监控职能的移交，变电站远程监控和运行、维护、操作统一交由调度通信监控中心和变电运行管理所进行专业化管理河南98年扫黄纪实，真正实现变电站远方监控职能、运行操作职能的彻底分离。

到目前为止，成都局已成功实现了全局26座220千伏变电站、53座110千伏变电站、城区配网的运行监控；同时中心还肩负变电站视频安防监控、电缆网监控、应急值班、自动化、通讯信息系统的运行维护管理工作。

由于采用“电网调度通信监控中心+变电运行所”管理模式，调控中心按照“大班组”“小科室”的要求，压缩管理层级，精简管理人员，实现安全生产重心前移，构建了机构精简、高效可靠、运转协调的组织体系，达到“优化资源配置、精简机构设置、规范用工管理”的目的。通过撤并管理科室，将改革前的共10个管理科室精减为3个，管理岗位也多采用兼岗。成立了四个综合性生产班组，充实了一线班组力量，实现了技术、物资和人力资源的合理配置。通过优化人力资源配置，核定定员较国网标准减少了39％，人员用工较改革前精简了41％。

又由于剥离了监控任务，减少了运行维护操作队的工作量，使职责更加明确和单一。高新运操中心主任郑莹莹认为“调控一体化的高度集中后，更可以将精力放在倒闸操作、运行维护、设备巡视等现场执行工作中国评论网，对夯实电网安全基础作用很大。”

再造流程 信息“零传递”

“调控一体化模式，将实现调度、通信、监控、信息等的高度集中，这并不是简单的结合，而是运维管理模式的转变，对我们构建大运行体系有着重要的促进作用，将进一步优化调度、变电工作流程，提高日常操作效率以及电网事故处理效率，全面提升电网安全水平和应急水平”。张福轩说，事实上，“调度、通信、监控、信息”等业务合一对技术手段的要求很高。

为此，成都局加快完成了光纤优化完善工程、配电自动化工程、电缆网监测工程、综合数据网、调度数据网等七大技术支持系统建设，提高了电网的技术支撑。同时，调控中心加快完成了图库录入、电压无功控制功能、四遥功能的程序安装和测试。对监控信号进行科学的分类和筛选，较好地缓解了监控人员操作任务繁重、面临海量监控信号无法实施有效监控的困难。

现任调控值班长李楠说，调度、监控一体化实现了电网信息的“零距离”传递。过去，事故处理的流程要通过调度、现场监控、调度等来回几次的信息传递，首先由变电管理所的监控中心向调度中心汇报，调度中心了解并向监控中心下达指令，监控中心再向运行维护队下达操作命令，运维队进行现场操作。而现在，调控双方同台办公，监控会在第一时间将信息传递给调度，由调度下达指令进行现场处理，事故处理时间大为缩短，大大提高了工作效率。另外还利用调控双方同台办公的机会，加大了通信、自动化、监控的信息交流，开展好班组互帮互学活动，提高学习力尽快消除专业壁垒，适应新的生产模式的需要。

正在值班的监控员薛斯尹介绍说，下一步，调控中心将积极开展调度、通信、监控、应急“一专多能”培训和考核，“要学的东西很多，对我们是考验，也是锻炼。”

为适应生产模式的转变，成都局制定编写了《调度通信监控中心调度室人员必看必知》，《成都电业局运行监控中心新投变电站验收标准》等多个管理制度和标准，同时编制并发布了《成都电力系统2010年度运行方式》、《2010年成都电网迎峰度夏供需形势分析及电网运行对策和建议》、《2010年通信运行方式书》等多个技术文件、方案，为电网和通信网的建设及安全生产运行提供有力的技术支持。

调控中心还依靠科技创新，不断提升驾御复杂电网的能力，开展了“光缆在线监测系统”、“基于实测数据自适应电网负荷建模”、“智能配网调度支持系统的研究与应用”等科研项目，为电网科学调度、合理安排运行方式以及研究成都电网的运行特点提供了有效手段。

调控中心运行监控部副主任胡启元说，通过“调控一体化”变革，使专业技术人员的决策更加准确、时效性更强、信息传递更快速、执行力更强，提高了电网的管控能力，提升了事故处理的反应速度，使电网可靠性大幅度增强，以县供电局变电运行人员执行一项调度命令工作为例，完成此项工作，在调控一体化改革前需要经过:局调度中心——县调度中心——监控中心——监控中心运行班——运行人员5个操作流程和步骤。机构整合、流程优化后，只需经过：调度通信监控中心——县调控中心——运行人员3个操作流程和步骤，流程优化、效率大大提高。

响应迅速 工作更高效

电网安全，分秒必争。近几年，成都地区地震、流石流、洪灾等自然灾害时有发生，统筹集约型“调控一体化”变电运行管理模式，将有利于增强成都电网抵御和防范风险的能力。而“调控一体化”最突出的特点就是减少了多个管理环节，缩短电网对于异常应急的响应时间，提升了自身防御能力。

值班长李楠说，由于调控双方可以同时对电网信息获取和处理，最大限度地减少了信息沉淀和误判，特别是为处理故障争取到宝贵的时间。他告诉记者，3月25日凌晨，监控员陈晶晶发现110千伏土桥变电站10千伏母线A相接地，并显示断线。由于此条线路带有多个重要客户，如不能及时处理故障，会造成严重后果。以往调控分离的情况下处理最快也得25分钟，而此时，陈晶晶立即和值班调度员进行分析，很快形成了解决方案，在5分钟内就通过遥控拉合开关找到了接地线路为土灌线，并立即采取隔离措施，恢复供电。

“在成都电网迎战高峰负荷时，‘大班组、大运行’的优势得到了充分展现。”陈立实实在在地感受到了“调控一体化”带来了好处。他说河南人事网， 2010年的冬天特别冷，成都少有的下了七场雪，电网负荷不断攀升。调控中心加强主、配网调度工作配合，合理安排各级电网运行方式，充分挖掘电网最大潜力，为每一次大负荷高峰时段的到来提前做好准备，从容面对电网负荷不断攀升所带来的挑战。比如，在极端恶劣天气状况下，对长期满载运行的220千伏新二村站、安顺桥站以及长期超载运行的太金双回断面、尖山主变下网潮流等进行特别监视运行，确保电网负荷在可承受范围之内，并及时通知运维操作人员加强对所辖重载、满载设备巡视，强化对有隐患设备的安全排查。同时，自动化及应急值班员对成都所辖县区线路覆冰情况主动进行询问了解,对设备运行情况做到心中有数98河南扫黄纪实，一旦发生险情及时汇报相关领导。在极端天气的考验下，成都局调控中心调度、通信、监控、自动化及应急多拳齐下，打出了一套漂亮的“组合拳”，确保电网安全稳定运行。

张福轩表示，下一阶段，成都局将及时总结地、县两级“调控一体化”工作经验，进一步深化支持系统建设，提高电网风险预警、事故综合分析能力，优化流程充分发挥“调控一体化”优势，切实提高成都电网调控水平，扎实推进“大运行”体系建设，为四川省电力公司全面实施“调控一体化”积累经验，为省公司的创新发展作出贡献。（邓超 靳卫红）