25日14时，在方庄经营了34年的国营老饭馆燕龙餐厅正式闭店。这家不做外卖生意、不欢迎手机支付、14时下班、13时30分不接新客、20时就打烊的“倔强”餐厅，曾经的方庄第一家餐厅，终于退出历史舞台。临近中午，很多老顾客特意赶来，最后吃上一顿午餐，与餐厅的工作人员道个别。（新京报网8月25日）
     该饭店有着34年的发展历史，见证着一座城市的发展，也给予多少人留下味蕾上的记忆。该饭店一直坚持物美价廉的底线，受到广大消费者的青睐。可是，它依然遭受市场的无情淘汰，不得不宣布关闭。对此，《北京青年报》 刊发一篇题为《一家34年老饭馆闭店带来的思考》的评论，一针见血地指出，虽然该饭店有着很多闪亮点，但没有主动拥抱互联网经济，也就失去了市场竞争力。
主动拥抱互联网经济是一方面，但还有很多需要补充的地方。在互联网风口猪也能飞起来的时机，如果不充分挖掘内生动力，也只是昙花一现，注定被消费者用脚投票。
     首先，食品的多样化开发。再如何货真价实物美价廉的食品，如果总是局限于几样品种，总会让人吃腻的。比如，红豆粥虽然坚持1元的价格，但在炙热的夏季，不妨改变成绿豆粥，有消炎解毒功能。同时，还可以开发出花生银耳粥、海鲜粥、皮蛋粥等来满足不同人的口味和需求。
    其次，经营理念的改变。破除旧有的，树立崭新的。搭上互联网经济，就必须适应互联网经济的运行方式。如果说坚持不欢迎手机支付，是一种传统的经营方式，那有历史的缘故，但也属固步自封的“老顽固”了。如今，满大街都可以微信或支付宝支付，饭店再怎么“倔强”，也要与时俱进，谦卑地站在消费者角度着想。
    再次，搭上互联网平台，要随时为各种人群提供产品。一味坚持“14时下班、13时30分不接新客、20时就打烊”老套经营方式，如果消费者点中该饭店系列食品，一次又一次的提示“告罄”，久而久之会对之失去信心，从而失去市场。
    老饭店如何跟上时代节奏，在市场中站稳脚步，不是主动拥抱互联网经济那么简单，需要在经营理念上与时俱进、不断研发食品品种和品质、创造饭店品牌意识、在此基础上，搭上互联网的力量，才能最终实现与时代共振。