有感于煤矿推广使用智能化科学管理_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      据国家能源局官网消息，为加快推进煤炭行业供给侧结构性改革，推动智能化技术与煤炭产业融合发展，提升煤矿智能化和本质安全水平，从根本上消除事故隐患，按照《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》（发改能源〔2020〕283号）要求，国家能源局、国家煤矿安全监察局审核确定内蒙古双欣矿业有限公司杨家村煤矿等71处煤矿，作为国家首批智能化示范建设煤矿（人民网2020年12月4日）。
      加速实施煤矿的智能化科学管理，是我国预防煤矿安全事故隐患的必由之路。首先在全国各地71处煤矿推广使用智能化科学管理，这是一个科学管理的跨越式发展之路。必须在推广实践中认真总结经验，以便在全国更大范围推广使用智能化科学管理煤矿提供宝贵经验。只有避免煤矿安全事故的发生，才能依法确保矿工的生命安全，才能让煤矿有效降低安全管理成本，提高煤矿的综合经济效益和良好的社会效益，在煤矿的采掘工作中才能避免对生态环境造成负面影响，并对煤炭资源实施科学保护。
     众所周知，煤矿安全事故频发，一直是困扰管理者的重大难题。同时，也是严重制约我国煤矿有效开采煤炭资源的重大难题。实施煤矿智能化科学管理，不仅可以避免安全事故发生，而且能在开采中做好节约和利用资源的贯彻落实，并对每一个煤矿的煤炭资源储量进行科学保护。如果在开采中不能做到科学保护煤矿资源，并在事故频发中破坏了煤炭资源储备计划，那就是对党和国家与全国各族人民的犯罪，那就对不起我们的子孙后代。
     由此可见，做好安全事故预防工作不仅意义重大，而且刻不容缓，必须加快实施智能化科学管理步伐。那么，在实施智能化的科学管理工作中就必须选配具有高素质的管理人才。首先煤矿的矿长和党委书记必须是懂得智能化科学管理的内行，绝不能是智能化科学管理的门外汉，更不能是智能化科学管理的“文盲”。只有让煤矿的两个“一把手”成为智能化科学管理的行家里手，才能让智能化科学管理深入人心，并落实到每个班组和每一位矿工身上，才能让智能化科学管理成为每个工作岗位责任制的重要组成部分，并实施严格考核。
     由此可见，智能化科学管理必须是能够看得见摸得着的日常工作实践，绝不能让智能化变成纸上谈兵的“花花架子”，更不能让智能化科学管理变成标语和口号。只有把智能化科学管理变成从领导到职工的自觉行动，才能让智能化科学管理产生出实实在在的经济效益和社会效益。引进和推广使用智能化科学管理，必须做到目的明确，责任明确，考核到位，不徇私情，奖罚分明，制度面前，人人平等，任何人不能享受特殊化。尤其是煤矿的各级领导干部，必须带头执行和接受智能化的科学管理与监督考核，绝不允许滥用职权逃避智能化科学管理的监督与奖惩。只有让智能化科学管理发挥出公平公正的效果来，智能化科学管理才能名副其实。
     那么，每个煤矿的领导首先必须在思想上做好迎接智能化科学管理到来的充分准备，绝不能等到智能化科学管理到岗上任的时候，让领导手忙脚乱，不知所措。只有领导高度重视，才能真正引起全体干部职工的高度重视；只有大家齐心协力迎接和接受智能化科学管理的监督与考核，智能化科学管理才能真正变成煤矿领导得心应手的高级参谋，彼此才能合作愉快。领导才不会变成大家眼中的“叶公好龙”者，领导才能在智能化科学管理面前彻底摈弃官僚主义和形式主义工作作风。

(责任编辑：佚名)